從智能手機到航空設備，已經集成了各種傳感器和傳感器控制中心。由此造成的結果是MEMS/傳感器創(chuàng)投企業(yè)紛起云涌，標準器件的價格不斷下跌。真的很奇怪，為什么這么多公司都去成立自己的傳感器研發(fā)中心，而相對來說生產制造的投入卻非常少？但是，在采訪了很多公司和行業(yè)分析師之后，了解到了這么多公司要做自己的傳感器和傳感器控制中心的原因。

　　一些公司只追求垂直整合，尤其是在亞洲，歐姆龍公司大賣的血壓計中的所有東西，從液晶屏到里面的壓力傳感器，什么都自己生產。許多日本公司在垂直整合上做得很多，甚至還開設自己的銀行，以便獲得更多的貸款優(yōu)惠利率，或是更方便地為新創(chuàng)公司來融資。因此，我們并不難理解，這些公司會生產自己的傳感器--垂直整合這個理念，已經深入到他們的血液中了。

　　第二個最合邏輯的理由是可以在公司產品目錄上增加更多的產品。歐姆龍將它自己的液晶模組賣給其他需要小尺寸屏幕的儀表公司。至于說MEMS麥克風，它以晶圓的形式賣給其它沒有設計專利的公司，包括ST。

　　同樣的還有索尼，它也是一家垂直整合的公司：它既是一家OEM廠商，也是一個半導體供應商。索尼在元組件上最大的成功是它的圖像傳感器。這同時還供應MEMS麥克風和一些消費級的陀螺儀，但它們與ST或InvenSense的產品競爭時會有一點兒困難。

　　在可穿戴領域，系統(tǒng)廠商都通過技術授權或是購買零件來自己組裝脈搏傳感器。例如，許多系統(tǒng)廠商就從Valencell、Philips NV公司取得授權，并自己組裝傳感器模組。

　　在美國，有多家公司設計、開發(fā)并且有時還制造他們自己的MEMS和其它傳感器（或是擁有一家制造廠來生產）。這些公司包括了工業(yè)級的巨頭，也有消費類的專家，他們自己來生產自己的傳感器的原因，卻各不相同。

　　“我們必須將他們區(qū)分為工業(yè)級的企業(yè)如GE、Honeywell，和消費類的企業(yè)如蘋果、耐克�！� 調研公司IHS電子媒體研究分析部門的MEMS、傳感與工業(yè)電子資深首席分析師 Jeremie Bouchaud說。

　　“GE和Honeywell是系統(tǒng)級公司，聚焦于工業(yè)、航天市場，開發(fā)的傳感器為自己所用，”Bouchaud 說，“這些傳感器應用到工業(yè)、醫(yī)療或航天軍工系統(tǒng)中時，往往會有特別的要求，他們必須開發(fā)出自己的技術，來保持這些產品的安全性。在航天領域用到這些MEMS和傳感器的客戶，如EADS、Ratheon、Northrop Grumman、Rafael和BAE Systems等公司的產品，或是其它公司的，都是這樣的情況�！�

　　一旦他們?yōu)槠鋺�用開發(fā)出合適的產品，他們就能為服務同樣或類似市場的客戶供貨�！八麄儠�開發(fā)出一套商業(yè)的流程，來推廣他們的技術，在完成自己內部使用后，就會給別家的客戶供貨。

　　例如，通用公司，一直以來是TPMS（汽車胎壓監(jiān)測）MEMS傳感器的重要供應商。不過，看起來他們的投入重點已經不再在這個領域，而是更多地轉到了其它用到壓力傳感器的醫(yī)療和工業(yè)應用上去了。”

　　Honeywell在汽車零件領域也是采用同樣的策略，直到不久前它將其整個汽車磁傳感業(yè)務出售給Sensata Technology公司。因此Honeywell能夠將重點調整到控制和磁傳感器技術的軍事航空航天和工業(yè)建筑中的應用。

　　“Honeywell也曾試著進入到手機中的羅盤芯片，”Bouchaud 表示。IHS在三四年前的拆解中發(fā)現(xiàn)Honeywell的羅盤芯片用到了黑莓手機上�！昂髞�，他們只是將其磁阻元件業(yè)務賣給了ST，后者當時在開發(fā)六軸的羅盤模組，據(jù)我所知，他們現(xiàn)在已經停止了這個業(yè)務�，F(xiàn)在他們只是將IP授權給中國的磁力計的初創(chuàng)公司，但他們不會再將這塊業(yè)務打包出售了�！�

　　過去在工業(yè)級企業(yè)如通用、Honeywell、Raytheon、Northrop Grumman、Rafael和BAE Systems身上出現(xiàn)的垂直整合，現(xiàn)在已經漫延到了消費電子巨頭。

　　消費電子企業(yè)由于移動設備爆炸式增長，而出現(xiàn)的垂直整合趨勢，正如同當年像通用、 Honeywell、Raytheon、Northrop Grumman、Rafael和BAE Systems這些老牌傳感器企業(yè)身上出現(xiàn)一樣，都有著一些共同的原因。

　　“我在很多技術領先的公司中都看到了傳感器設計的垂直整合的趨勢，傳感技術已經不再像以前一樣珍稀可貴，但它卻是一個作為未來差異化設計的必有的技術。”Amphenol Advanced Sensors公司銷售總監(jiān)Brian Wirth說。“蘋果、谷歌、思科、Jawbone、耐克、微軟、索尼和其它公司都已經設計和生產自己的傳感器�！�

　　據(jù)Wirth表示，有太多的理由來從頭至腳去垂直整合傳感器技術。大多數(shù)制造商都是從中間開始，采用專有的軟件控制獨特的傳感器融合算法。蘋果已經邁出了下一步，來設計自己的傳感器控制中心（sensor hub）：M7和M8。但目前為止它還是在采用通用型傳感器，除了它自己的指紋傳感器（通過收到Authentec公司取得），被計劃用于Apple Pay上各種專門的改進。

　　“他們?yōu)槭裁磿�這樣做？因為通過采用傳感器和傳感器組合，這樣做他們能夠控制自己的設計專利，創(chuàng)造自己的IP、控制功能和基于算法的分析技術，以達到預測性的監(jiān)控和行動上的監(jiān)控。當中大多數(shù)的技術都是為了服務于建立系統(tǒng)和企業(yè)級的物聯(lián)網戰(zhàn)略�！�

　　蘋果收購Authentec得到指紋傳感器就是一個完美的案例，來證明企業(yè)為什么一定要掌握自己的傳感器技術。當蘋果收購Authentec時，它事實上已經堵住了競爭對手們來模仿超車的路。

　　“在收購的時候，能夠為手持設備生產指紋傳感器的公司為數(shù)不多，”Bouchaud說，“蘋果收購Authentec來保證了指紋識別硬件技術接入的安全性，同時還從Authentec取得了識別認證技術的關鍵IP�！�
 
　　到今天，能夠為手持設備量產指紋識別傳感器的供應商也僅有Authentec（被Apple收歸旗下）、Validity Sensors公司（被Synaptics收購）和Fingerprint Cards三家。

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