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- 從創(chuàng)新到落地,柔性壓力傳感器的想象空間有多大?
- 來源:科創(chuàng)最前線 發(fā)表于 2022/12/6
元宇宙描繪著人類與數(shù)字世界的交互的美好幻想——
通過傳感器,將數(shù)字世界和物理世界進(jìn)行更真實(shí)、更精致的連接。
攝像頭、麥克風(fēng)、VR、AR之外,柔性壓力傳感器,正在為人類賦予在數(shù)字世界的皮膚和觸覺功能。
墨現(xiàn)科技是一家從事新型柔性壓力傳感器研發(fā)與生產(chǎn)的公司,位于東莞松山湖。
松山湖是中國較大的制造中心,周邊龐大的供應(yīng)鏈,原材料體系,以及豐富的人才庫正在為當(dāng)?shù)貏?chuàng)新企業(yè)們提供能量。
墨現(xiàn)科技核心成員來自于大疆創(chuàng)新,深度參與了大疆創(chuàng)新多個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn),在消費(fèi)電子方面擁有多年的項(xiàng)目積累,有較好的技術(shù)能力,對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)流程有深刻的理解。
團(tuán)隊(duì)希望通過原理創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、技術(shù)突破的方式在傳感器領(lǐng)域提供更多設(shè)計(jì)方案,致力于為家居、運(yùn)動(dòng)、娛樂等消費(fèi)級(jí)電子產(chǎn)品帶來全新的體驗(yàn)。
目前,墨現(xiàn)科技已實(shí)現(xiàn)功能性與可靠性完全解耦的逾滲式壓力傳感器量產(chǎn)方案,其現(xiàn)有的柔性壓力傳感器解決方案,同時(shí)滿足了高可靠性、低觸發(fā)力度、大量程、低成本的需求,廣泛適用于機(jī)器人、電子樂器、體育健身、智能睡眠等消費(fèi)級(jí)應(yīng)用領(lǐng)域。
11月24日,墨現(xiàn)科技創(chuàng)始人匡正做客科創(chuàng)會(huì)客廳,分享《從創(chuàng)新到落地,柔性壓力傳感器的想象空間有多大?》話題
01 從大疆離職創(chuàng)業(yè)
為何從甲方走向乙方?
維犀財(cái)經(jīng):傳感器行業(yè)聽起來是一條已經(jīng)發(fā)展了很久的賽道,且這一行業(yè)的特點(diǎn)是賽道龐大、品類復(fù)雜,且海外企業(yè)壟斷大部分市場份額,作為從業(yè)者,您怎樣看國內(nèi)外的傳感器行業(yè)的異同?
墨現(xiàn)科技:作為工程師,我們平時(shí)在做產(chǎn)品時(shí)常會(huì)用到傳感器,但一旦想要追求高性價(jià)比時(shí),我們往往傾向于去采購海外的傳感器。
海外傳感器為何能夠形成壟斷?其實(shí)并不是因?yàn)橹袊芰Σ恍小?/p>
海外的傳感器伴隨著兩次工業(yè)化已經(jīng)迭代了一個(gè)世紀(jì),中國傳感器發(fā)展起步較晚,基礎(chǔ)設(shè)施和人才梯隊(duì)才剛剛建立,但已陸續(xù)有很多人才在追趕,中國產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢是更加完整,對(duì)于企業(yè)而言可以獲得較好的實(shí)踐途徑。
維犀財(cái)經(jīng):傳感器似乎是一個(gè)長期沒有起伏的小眾行業(yè),您這一選擇背后有哪些反共識(shí)的點(diǎn)?
墨現(xiàn)科技:我們過去經(jīng)常會(huì)把主觀地把傳感器當(dāng)成一個(gè)配件,但實(shí)際上傳感器是一個(gè)載體。
傳感器本身是虛擬世界和真實(shí)世界的橋梁,只不過有些橋通向山,有些橋通向河。這類橋當(dāng)然是越多越好。
如果缺少傳感器,一些技術(shù)只能停留在想法層面。
過去傳感器的落地模式是從產(chǎn)學(xué)研原理開始的,從論文到落地、小范圍試用再到大規(guī)模推廣。
從供需關(guān)系上看,并不是下游的需求推著傳感器發(fā)展,而是傳感器的發(fā)展促進(jìn)了下游需求的產(chǎn)生。
也就是說,傳感器本身是不存在需求這一說法的。
隨著新傳感器的誕生,用戶會(huì)通過自己的想象力去告訴我們這個(gè)橋梁到底是通向何方,隨著一步步的迭代,傳感器有了更高的性能,進(jìn)而匹配到更多的場景啊,形成正向循環(huán)。
02 柔性壓力傳感器未來想象空間有多大?
維犀財(cái)經(jīng):墨現(xiàn)科技今天的產(chǎn)品是想要解決哪些痛點(diǎn)?是如何解決的?
墨現(xiàn)科技:首先我們的產(chǎn)品形態(tài)是很薄的一張薄膜,厚度大概0.15毫米,具有很好的可彎曲性,一個(gè)筆蓋即可觸發(fā),量程可以監(jiān)測一個(gè)人腳后跟觸地。
目前主打碰撞檢測、感知交互、壓力分布檢測三大方向。
碰撞檢測方面,早先我們選擇的落地場景是掃機(jī)器人。用于替代機(jī)械式防撞板可以為導(dǎo)航工程師提供更準(zhǔn)確、更靈敏的碰撞檢測,如碰撞位置、碰撞力度等信息。
提升交互體驗(yàn)方面,我們?yōu)橐恍w育項(xiàng)目如拳擊板、拳擊手套等進(jìn)行傳感器植入,此外在成人玩具領(lǐng)域也有相應(yīng)的應(yīng)用。
大面積壓力檢測方面,目前主要是針對(duì)健康領(lǐng)域進(jìn)行準(zhǔn)確的壓力檢測。如在服務(wù)于褥瘡健康監(jiān)測中,我們?cè)诖矇|上配置傳感器,通過傳感器感知病人的皮膚與床的接觸情況,感知哪一塊皮膚跟床本身接觸的壓力更小,進(jìn)而床可以通過氣囊結(jié)構(gòu),針對(duì)壓力大小不同的地方進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)均壓。
維犀財(cái)經(jīng):市場上是否有和墨現(xiàn)科技提供的產(chǎn)品類似的同類競品?墨現(xiàn)科技的差異化和壁壘是什么?
墨現(xiàn)科技:當(dāng)前各家方案各不相同,一部分企業(yè)面向工業(yè)端,一部分面向醫(yī)療端,技術(shù)路徑存在差異。
如工業(yè)級(jí)強(qiáng)調(diào)精確,精度、顆粒度、分辨率更強(qiáng)。
我們更關(guān)注消費(fèi)級(jí)方向,更擅長于可靠性、成本、適配性以及后續(xù)穩(wěn)定性等指標(biāo)。
03 機(jī)遇之下
國產(chǎn)柔性傳感器還需面臨哪些挑戰(zhàn)?
維犀財(cái)經(jīng):從消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品主機(jī)廠到自己創(chuàng)業(yè)做供應(yīng)商,身份完成了從甲方到乙方的轉(zhuǎn)變,作為一線從業(yè)者您有哪些切身體會(huì)、感受?
墨現(xiàn)科技:過去我在甲方的時(shí)候,認(rèn)為乙方是我們的附屬器件,相當(dāng)于甲方的外包機(jī)構(gòu),甲方提出要求,臟活累活乙方幫忙完成,似乎是天經(jīng)地義的。
但做過乙方之后,我們對(duì)這種行為會(huì)有更多反思。
實(shí)際上甲乙雙方是互利共生的,如果甲方對(duì)乙方非常強(qiáng)勢,一再剝奪乙方利潤空間,可能是乙方的市場也做不起來了,進(jìn)而甲方也會(huì)收到影響和波及。
身份轉(zhuǎn)變后,我希望大家善待乙方、善待供應(yīng)商。一定是大家共同努力才能將事業(yè)一同推向高峰。
舉個(gè)例子,蘋果的供應(yīng)鏈和義烏的供應(yīng)鏈,二者均屬于乙方,但技術(shù)實(shí)力、研發(fā)投入和所能產(chǎn)生的價(jià)值完全不同。
在向工業(yè)4.0推進(jìn)的過程中,乙方的生產(chǎn)能力和地位一定是逐步提升的,只是產(chǎn)業(yè)分工不同,兩方都應(yīng)該參與用研側(cè)的討論,共性問題由乙方研發(fā)解決,甲方則可以從龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)中抽身,進(jìn)一步專注于體驗(yàn)、功能方面的細(xì)分問題,避免重復(fù)造輪子,我相信這種模式是未來的主流。
乙方獲得更多的利潤,進(jìn)一步投入基礎(chǔ)研究和工藝改進(jìn)中。
這樣中國的供應(yīng)鏈才能培養(yǎng)出更多人才和偉大的企業(yè)。
維犀財(cái)經(jīng):今天作為乙方,你們有沒有也在篩選自己的一些甲方?
墨現(xiàn)科技:我們目前還是小團(tuán)隊(duì),所以篩選的過程中,首先會(huì)排除需求特別不清晰,甚至需要我們?yōu)槠涠x的一些項(xiàng)目,這是我們目前能力范圍之外的事。
其次,我們會(huì)排除無限制壓榨乙方利潤空間,甚至給一個(gè)固定利潤率的甲方。
維犀財(cái)經(jīng):承接上一個(gè)問題,您認(rèn)為國產(chǎn)傳感器的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)今天在發(fā)展的過程中遇到了哪些難以突破的障礙?
墨現(xiàn)科技:一是前期投入非常高。尤其在研發(fā)過程中,會(huì)涉及到材料研發(fā),材料檢驗(yàn)設(shè)備儀器、原材料驗(yàn)證費(fèi)用都是相對(duì)高昂。
二是,行業(yè)需要復(fù)合型人才。傳感器領(lǐng)域多是是跨學(xué)科的,人才的儲(chǔ)備就決定了企業(yè)生產(chǎn)解決方案的能力。
維犀財(cái)經(jīng):作為一家早期項(xiàng)目,且創(chuàng)始人全是工程師背景,你們?cè)谠缙陔A段的獲客思路和方法是?未來計(jì)劃如何擴(kuò)大市場份額?
墨現(xiàn)科技:早期的獲客渠道分兩方面,一是主動(dòng)出擊,二是被動(dòng)獲取。
主動(dòng)出擊上,主要基于自己在消費(fèi)級(jí)的經(jīng)驗(yàn),判斷哪些行業(yè)會(huì)用,哪些行業(yè)能夠在能夠接受成本的同時(shí),通過傳感器帶來較大的性能、體驗(yàn)提升。
被動(dòng)獲客方面,一方面是靠人脈引薦,另一方面我們聯(lián)系了一些具有相關(guān)業(yè)務(wù)的上游企業(yè),雙方合作一段時(shí)間后,我們會(huì)成為他們的自然下游,會(huì)為我們帶來較多客戶資源
早期會(huì)有兩波客戶,第一波客戶就是偏中線的,落地的時(shí)間較長,需要陪伴客戶一起打磨產(chǎn)品,第二波客戶是走替代路線,偏短線,按照其原有的方案設(shè)計(jì),提供一個(gè)改進(jìn)版本想要撐起更大的市場規(guī)模,需要我們做一些長線的布局,埋頭苦干解決一些高成長行業(yè)的共性問題
維犀財(cái)經(jīng):請(qǐng)您談?wù)勅嵝詡鞲衅髂転槲覀儙淼奈磥眍A(yù)期是怎樣的?我們?yōu)槭裁匆春眠@個(gè)方向?
墨現(xiàn)科技:柔性傳感器從學(xué)界來說,布局已久。
2003年-2004年陸續(xù)有相應(yīng)成體系的論文去描述其應(yīng)用場景和制備手段。學(xué)界已基本上成熟。
但目前缺少良好的產(chǎn)業(yè)落地,產(chǎn)業(yè)需要閉環(huán),目前柔性壓力傳感器行業(yè)甚至有些負(fù)循環(huán),由于沒有好的應(yīng)用場景,也就沒有人關(guān)注這個(gè)行業(yè),推到研究側(cè),大家也不會(huì)有興趣做相關(guān)的討論和研究。
反饋是逆向且消極的,陷入了一個(gè)負(fù)向循環(huán)。
但很多前輩一直在嘗試,近些年也陸續(xù)有了較大規(guī)模的應(yīng)用,比如TWS耳機(jī),給行業(yè)帶來了很大的信心,我們也希望貢獻(xiàn)自己的一份力量,推動(dòng)更多生活場景的落地,激發(fā)大家的想法,打破負(fù)向循環(huán)。
所以對(duì)于我們而言,不光要有好的傳感器方案,更需要有一定的產(chǎn)品能力,以產(chǎn)品經(jīng)理的角色,幫客戶定義、設(shè)計(jì)甚至解決具體問題,這是很有挑戰(zhàn)也很令人興奮的事情。
作為五感之一觸覺是非常有意義的,我們已經(jīng)發(fā)掘了許多有意思的場景,正在配合客戶落地。
一旦消費(fèi)者開始逐步認(rèn)可這些產(chǎn)品,會(huì)有更多的需求被挖掘出來,這些化學(xué)反應(yīng)是值得期待的。
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